Высший управляющий уровень
Итак, говоря о переработке информации мозгом, мы начали с простейшего процесса, в результате которого генерируется состояние сознания, эмоций и тела. На этом первичном уровне мы переживаем воплощенное мысле-чувствование. Данный термин позволяет подчеркнуть, что мышление-и-чувствование внутри человеческой нервной системы и тела не является двумя отдельными процессами, а имеет целостный характер и может рассматриваться в качестве системы взаимодействующих частей. Этот термин также позволяет описать динамический, непрерывно изменяющийся и нестатический опыт. Под нейролингвистическим состоянием понимается энергетическое поле, которое оказывает мощное воздействие на всю нашу систему сознания-тела.
Затем мы описали метасостояний - состояние по поводу состояния. Оно связано с появлением мыслей по поводу мыслей и эмоций по поводу эмоций. Таким образом, человек может:
- быть очарованным собственной креативностью;
- быть заинтересованным видением перспектив компании;
- испытывать любопытство по поводу возможности поставить под сомнение старую процедуру;
- испугаться собственного чувства страха;
- испытывать гнев на собственное смущение;
- радоваться своей способности к обучению;
- бояться собственной несостоятельности;
- быть встревоженным фактом своего вступления в конфронтацию.
Однако, как вы уже заметили, этим дело не заканчивается. Наслоив одну совокупность мыслей-и-чувств на другую, вы можете аналогичным образом продолжать процесс наслаивания дальше. Вы можете испытывать пессимизм по поводу прогнозирования успеха новой модели товара, а затем испугаться своего пессимизма, поскольку тот может оказаться самоисполняющимся пророчеством, и в то же время вы можете почувствовать разочарование, потому что
вы не в силах найти в себе мужества думать более оптимистично, а затем заинтересоваться, что же с вами не так. Мы можем говорить о мешанине (или метамешанине) сознания, которое накручивается само на себя!
Сказанное иллюстрирует тот факт, что все состояния и фреймы сознания не функционируют на одном и том же уровне. Мы переживаем обычные или первичные состояния сознания и эмоций. Кроме того, мы имеем фреймы сознания высших уровней, они отличаются большей сложностью и включают большее количество слоев. Когда мы входим в высшие состояния сознания (или это делают наши подчиненные, коллеги, друзья, родственники), мы получаем доступ к "месту" или "установке", которые имеют больше влияния, больше власти и больший диапазон охвата, чем обычные повседневные фреймы сознания. Они управляют опытом. Вот почему установки, которые мы формируем и носим повсюду с собой, приобретают такой вес и значимость.
Используя термин "метасостояние", мы описываем эти высшие фреймы сознания и состояний по поводу состояний как метауровневые, или управляющие, состояния. И именно тот факт, что они функционируют на высших логических уровнях, как раз и объясняет, почему они являются более сложными и стабильными, а также имеют больший диапазон охвата. Следовательно, для того чтобы работать, взаимодействовать и связываться с этими состояниями, требуются более высокие уровни понимания, чем те, к которым мы обычно имеем доступ и которые мы используем.
В процессе обучения способам эффективного взаимодействия со своими собственными (или чьими-то еще) управляющими состояниями сознания и эмоций, мы обращаемся непосредственно к "начальнику". Мы идем к самому главному менеджеру, который заправляет всеми делами, касающимися наших эмоций, форм поведения, систем референции и парадигм, или моделей мира. Разве это не ценно? Разумеется, да. Тем самым мы напрямую проходим сквозь все состояния и фреймы референции низших уровней. Это позволяет нам без посредников сообщаться с высшей инстанцией, управляющей всем нашим мышлением, оцениванием, убеждением (либо управляющей этими процессами у другого индивида). В результате мы получаем возможность:
- ускорить процессы коммуникации;
- способствовать повышению качества коммуникаций и взаимодействий;
- распознавать высшие инстанции, руководящие жизнью других людей;
- пролить свет на то, почему другой индивид мыслит и чувствует именно так, как он это делает;
- задавать новые влиятельные фреймы;
- эффективно работать с негативными состояниями.
Поскольку наши управляющие состояния являются высшими фреймами референции, мы, как правило, не переживаем их осознанно. Обычно они функционируют вне нашего осознания, просто как обычные фреймы и ментальные контексты. И тем не менее они оказывают влияние на наше мышление, восприятие, представления, рассуждения и т. д. и управляют ими.
Разумеется, использование термина "управляющий" по отношению к этим высшим состояниям еще не делает их правильными, точными или хотя бы полезными. Отнюдь нет! Более того, когда тот или иной человек страдает от различных форм самоограничения, узости мышления и саморазрушительных стратегий, как правило, это означает, что внутри его личности у власти стоит некое неадекватное, неконструктивное и даже деструктивное управляющее состояние! Аналогично "принципу Питера", описанному для бизнеса, мы порой продолжаем продвигать различные состояния или фреймы референции по служебной лестнице на те уровни, на которых они оказываются уже некомпетентными. В результате мы наделяем их полномочиями, позволяющими им функционировать лишь все более деструктивно.
Данная модель сознания первого уровня, наряду с другими уровнями и наслаиванием мыслей на мысли в наших
Имеется в виду принцип, сформулированный Лоуренсом Питером: "В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности".
метасостояниях, просто описывает, как мы задаем фреймы референции, а затем внедряем эти фреймы в более крупные фреймы. Таким образом, мы получаем в свое распоряжение структурный формат тех феноменов, которые мы на более общеупотребительном языке называем "личностью", убеждениями, ценностями и т. д. Кроме того, данная модель дает нам в руки способ распознавания структуры наших собственных уровней, а также уровней других людей. Вооруженные этим знанием, мы можем использовать процедуры метасостояний с целью эффективного управления нашими высшими состояниями сознания, а также влияния на высшие состояния других людей.
Если да, то вы знаете, что происходит, когда вы неэффективно управляете одним уровнем (облегчить засыпание) посредством другого уровня (путем приказов, команд - "усердных попыток"). Чаще всего это привносит парадокс в вашу систему сознания-тела. Чем сильнее вы активизируете процесс, тем более плачевным становится ваше положение! Силовое решение только усугубляет проблему.
Когда мы воздействуем на один уровень с помощью другого уровня, мы запускаем сложный динамический процесс. Улучшит это положение или ухудшит? Интенсифицирует ли это первичное состояние или ослабит его энергию? Нейтрализует ли это переживания первого порядка или привнесет в них некие искажения? Породит ли это парадокс, юмор, транс или диссоциацию? Модель метасостояний позволяет идентифицировать множество интерфейсов, которые могут возникнуть в процессе воздействия на одно состояние с помощью другого (на сегодняшний день их известно более шестнадцати). Зачастую, когда мы задаем одно состояние в качестве фрейма референции по отношению к другому состоянию, возникает совершенно новый гештальт. Иногда воздействие одного состояния на другое усиливает последнее. Иногда оно ослабляет его, сводит его на нет или смягчает. В других случаях оно порождает парадокс, прерывание, амнезию и т. д. (см. Приложение В).
